Ständig im Gespräch und doch das Gefühl im Gründerteam aneinander vorbeizureden?

So erging es vier Gründern eines Startups im Wachstum, das mit seinen Softwarelösungen hilft Produktentwicklungsprozesse extrem zu verkürzen. Sie haben überlegt, wie sie das Problem in Griff bekommen und verschiedene Möglichkeiten diskutiert
(siehe: https://agilestartupacademy.training/gruenderteam-redet-aneinander-vorbei – Teil 1 und
https://agilestartupacademy.training/gruenderteam-redet-aneinander-vorbei-2/)

Letztendlich haben sie sich für einen Coachingtag entschieden, um ein gemeinsames Verständnis zur Unternehmensentwicklung herzustellen.
Es gibt viele Möglichkeiten, einen Coachingtag zu gestalten. Das Gründerteam hat im Vorbereitungscall folgendes Vorgehen für den COACHINGTAG mit ihrem Coach Frank Pyko abgesprochen:

  • IN GANG KOMMEN im Grünen
    Spaziergang und Austausch „Wie geht es mir?“
  • IST-SITUATION auf 10er-Skala
    „Wo sehe ich unser Start-up aktuell in Bezug auf die drei Unternehmensmarker Zukunftsfähigkeit, Zusammenarbeit, Wirtschaftlichkeit?“
    Rating > Was ist schon da? > Austausch > Fazit
  • ZIEL-BILD auf 10er-Skala
    „Wo auf der Skala willst Du mit dem Unternehmen in 3 Monate sein – zu jeweils jedem Marker?“
    Rating > Was ist dann anders? > Austausch > Entscheidungen
  • UMSETZUNG planen
    Pro Marker wurde eine zentrale Maßnahme herausgenommen und deren Umsetzungsschritte definiert.
  • LEARNINGS mitnehmen
    Es braucht diese Quality Time, um eine gemeinsame Ausrichtung zu haben.
    Störungen, Probleme sind wertvolle Hinweisgeber.
    Die neue Lieblingsfrage: „Wie ist es, wenn es richtig gut ist?“

Nach dem COACHINGTAG geht es dem Gründerteam bestens, denn

  • Ahmed ist heilfroh, dass Blockaden gelöst und alle durchstarten können.
  • Sara kann ihre kreativen Produktideen auf das Big Picture hin ausrichten.
  • Felix Ungeduld ist weg, weil er seinen Kunden eine klare Angebots-Orientierung geben kann.
  • Steve registriert mit Genugtuung, dass alle für die wirtschaftlichen Kennzahlen sensibilisiert sind.

Die nächsten COACHINGTAGE im Abstand von 4 Monaten sind für alle im Kalender.

Frank Pyko

Ein Unternehmen (oder Projekt) zu gründen, um mit anderen Menschen eine Idee in die Welt zu bringen, dabei miteinander zu lernen, zu wachsen und im selbstdefinierten Sinn erfolgreich zu sein – das ist eine zutiefst befriedigende Form des Arbeitens. Als Business-Coach unterstütze ich Menschen, den für sich jeweils besten Weg dafür zu finden.